Inicio / Archivos / Vol. 9 Núm. 40 (2025): Agosto 2025
Artículos

La comunicación en la gestión empresarial y el Balanced Scorecard: Estrategias de comunicación y evaluación en un Instituto Superior Tecnológico

Marlene Solís Sierra
Universidad e Guayaquil
Carlos Geovanny Espinoza Bermeo
Universidad de Guayaquil
John Emmanuel Tobar Litardo
Universidad de Guayaquil
Blanca Estefanía Enríquez Prado
Universidad de Guayaquil

Resumen

Este estudio se enfoca en optimizar la gestión empresarial y balance scorcard mediante el Cuadro de Mando Integral (CMI), dando especial atención a las perspectivas estratégicas, comunicación y evaluación. El problema abordado radica en las barreras comunicativas y de evaluación que podrían obstaculizar el desarrollo organizacional, a pesar de tener productos o servicios prometedores. El objetivo es proponer estrategias específicas para cada perspectiva del CMI, considerando la comunicación y evaluación como elementos fundamentales. La metodología, de enfoque cualitativo y cuantitativo, no experimental y descriptivo, utiliza técnicas documentales y bibliográficas para recopilar información. Los resultados resaltan la importancia de integrar una comunicación efectiva y evaluación en las perspectivas financiera, de clientes, procesos internos y aprendizaje, subrayando la necesidad de considerar aspectos socioemocionales. Se presenta un conjunto de indicadores cualitativos y cuantitativos para evaluar la implementación de estrategias, junto con un marco de gestión integral.

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Palabras clave
estrategias, evaluación, comunicación, cuadro de mando integral, optimización
Publicado
2025-07-31
Enviado
2025-07-08
Última modificación
2025-07-08