Lineamientos para la ejecución de despidos masivos y su impacto en el clima organizacional

En un hospital para ejecutar un proceso de reingeniería lo principal es analizar la dotación de personal versus la nueva demanda de pacientes, para según las normativas de asignación de personal por pacientes, se realice el cálculo de la dotación necesaria. El resultado de este caso de estudio termina con despidos masivos.  Desde este punto, el rol del de Talento Humano es trascendental, por lo que proponer  un modelo estratégico  para la ejecución  de despidos masivos y evaluar el impacto del clima organizacional en el Hospital  Luis Vernaza. La metodología que se usó para desarrollar la investigación fue de carácter cualitativo, seguida de una revisión bibliográfica. Para obtener información relevante, se utilizó como técnica de investigación entrevistas, encuesta a personal de diferentes áreas. Este trabajo propone lineamientos para ejecutar un proceso de despidos masivos y un plan de fortalecimiento para incrementar la satisfacción del clima laboral, minimizando el impacto de estos procesos en una institución.