
Fecha
de presentación: agosto, 2025 Fecha de
aceptación: octubre, 2025 Fecha de publicación: diciembre, 2025
Validación de instrumentos para medir el desempeño
investigativo en docentes de Facultades De Ciencias Médicas
Validation
of instruments to measure research performance in teachers of Medical Science
Faculties
|
Dr.C. Roberto
Rodríguez Travieso [1] traviesoroberto@infomed.sld.cu ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1424-8117 |
|
|
Lic. Roberto
Rodríguez Benítez [2] rbenitez9501@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2418-2369 |
|
|
Dr. C. Juan Carlos Travieso Torres [3] juancarlos.travieso@usach.cl
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-9246-4827 |
|
Cita sugerida (APA, séptima
edición)
Rodríguez, R., Rodríguez, R. y Travieso, J.C. (2025). Validación
de instrumentos para medir el desempeño investigativo en docentes de Facultades
De Ciencias Médicas. Revista
Mapa, 11(41), 214–231.
RESUMEN
Introducción: La
evaluación del desempeño científico-metodológico e investigativo en docentes
universitarios requiere instrumentos válidos y confiables. Este estudio tuvo
como objetivo validar dos herramientas: una Prueba de Desempeño (autoevaluación
docente) y una Encuesta a Directivos. Métodos: Se realizó una revisión teórica
para operacionalizar la variable "desempeño científico-metodológico e
investigativo" (5 dimensiones, 77 ítems). Diez especialistas evaluaron los
instrumentos mediante criterios de claridad, coherencia y relevancia. El
análisis estadístico incluyó consenso interjueces (Gwet's AC1), confiabilidad (Alfa de Cronbach) y pruebas no
paramétricas (Friedman). Resultados: Se logró un acuerdo interjueces
sustancial (Gwet's AC1 = 0,667) y una alta
confiabilidad (α
> 0,85 en todas las dimensiones). El 81,8% de los ítems mostró consenso
parcial (≥90% de acuerdo). Tras los ajustes, los instrumentos finales
demostraron validez de contenido según los criterios de Moriyama.
Conclusiones: Los instrumentos validados son confiables para medir
integralmente el desempeño investigativo. Su aplicación permitirá diseñar
estrategias de mejora en las Facultades de Ciencias Médicas.
Palabras Clave: desempeño investigativo, docencia
médica, educación superior, metodología de investigación, validación de
instrumentos
ABSTRACT
Introduction: The
evaluation of scientific-methodological and research performance in university
teachers requires valid and reliable instruments. This study aimed to validate
two tools: a Performance Test (teacher
self-assessment) and a Managers' Survey. Methods: A theoretical review was
conducted to operationalize the variable "scientific-methodological and
research performance" (5 dimensions, 77 items). Ten specialists evaluated
the instruments using criteria of clarity, coherence, and relevance. Statistical
analysis included inter-judge consensus (Gwet's AC1),
reliability (Cronbach's Alpha), and non-parametric tests (Friedman). Results:
Substantial inter-judge agreement was achieved (Gwet's
AC1 = 0.667) along with high reliability (α > 0.85 in all dimensions). 81.8% of the items
showed partial consensus (≥90% agreement). After adjustments, the final
instruments demonstrated content validity according to Moriyama's criteria.
Conclusions: The validated instruments are reliable for comprehensively measuring
research performance. Their application will allow for the design of
improvement strategies in Medical Science Faculties.
keywords: research performance, medical teaching, higher education, research methodology, instrument validation
El
desempeño científico-metodológico e investigativo constituye un pilar
fundamental en la formación de profesionales de la salud, siendo crucial para
la calidad de la Educación Médica Superior. No obstante, en América Latina se observan
vacíos en la disponibilidad de instrumentos válidos que permitan medir este
constructo multidimensional. (Castro Rodríguez,
2021)
Estudios
previos destacan la necesidad de evaluar de manera integrada dimensiones como
la investigación, la producción científica, la superación profesional, el
trabajo metodológico y el uso de las TIC (Hernández González et al., 2015;
Brito Menéndez et al., 2023; Araujo Verdecia et al., 2023). Para ello, se
requieren instrumentos válidos y confiables que faciliten diagnosticar
fortalezas y debilidades en las Facultades de Medicina.
Esta
investigación abordó esta brecha mediante el diseño y validación de dos
instrumentos: una prueba de autoevaluación docente y una encuesta para
directivos, basados en un marco teórico robusto. Por lo tanto, el objetivo del
estudio fue validar estas herramientas para la evaluación del desempeño
investigativo del profesorado, en el marco del proyecto "Modelo para el
mejoramiento del desempeño científico-metodológico e investigativo" de la
Facultad de Ciencias Médicas "Julio Trigo López" de La Habana, Cuba.
MÉTODOS
Se
siguió un diseño metodológico estructurado en cuatro fases:
1. Operacionalización teórica de la variable y
evaluación por expertos: Se revisaron 32 referencias (años 2000-2023) para
definir dimensiones e indicadores. La operacionalización fue evaluada por 10
expertos (6 Doctores en Ciencias y 4 Másters; entre
ellos, 4 metodólogos, 2 investigadores y 6 árbitros de revistas de los grupos I
y II), aplicando los criterios "mantener", "modificar" y
"eliminar", según la regla de consenso detallada en la Tabla 1.
Tabla 1.
Regla de consenso para evaluar la operacionalización de
la variable
|
Categoría |
Criterio de aceptación |
|
Mantener |
100 %
de acuerdo |
|
Modificar |
70-90 %
de acuerdo |
|
Eliminar |
≤
70 % de acuerdo |
2. Validez de contenido de los instrumentos: La
primera versión de los dos instrumentos (Prueba de Desempeño para
autoevaluación docente y Encuesta a Directivos) fue sometida al juicio de 10
expertos (5 Doctores en Ciencias, 5 Másters; entre
ellos, 5 metodólogos y 3 árbitros de revistas de los grupos I y II), utilizando
un cuestionario que evaluó los criterios de: claridad, coherencia, ausencia de
sesgo, adecuación poblacional, contribución a objetivos y constructos.
3. Análisis psicométrico: Este análisis incluyó:
4. Validación final con criterios de Moriyama: La Prueba de Desempeño fue sometida a validación
mediante la evaluación de 10 expertos (todos Doctores en Ciencias, 6 de otras
instituciones de Educación Superior y 4 de la propia institución), aplicando
los criterios de Moriyama: razonabilidad,
sensibilidad, justificación, definición clara y factibilidad.
Los
instrumentos empleados fueron:
Prueba
de Desempeño: Versión inicial de 88 ítems en cinco dimensiones (investigación,
superación, producción científica, trabajo científico-metodológico y uso de
TIC). La versión final consta de 77 ítems en seis dimensiones (se añadió
"formación académica"), utilizando una escala Likert para los
indicadores de frecuencia y nivel.
Encuesta
a Directivos: Compuesta por 35 ítems cualitativos-cuantitativos sobre
percepciones del desempeño docente, evaluando las mismas dimensiones mediante
preguntas mixtas.
Además,
se utilizaron el cuestionario para evaluar los instrumentos y el cuestionario
para aplicar los criterios de Moriyama.
Resultados
1. Validez de contenido inicial (Operacionalización
de la variable):
2. Análisis psicométrico (versión definitiva):
Confiabilidad excelente: Todos los valores
de Alfa de Cronbach (α) y Coeficiente de Correlación Intraclase (ICC) por
dimensión se presentan en la Tabla 2. El ICC global fue de 0,85 (IC95%:
0,80-0,90), lo que indica una alta confiabilidad interjueces.
Tabla 2.
Alfa de Cronbach e ICC por dimensión.
|
Dimensión |
α |
ICC |
|
Investigación |
0,92 |
0,85 |
|
Producción
científica |
0,91 |
0,82 |
|
Superación
profesional |
0,89 |
0,84 |
|
Trabajo
científico-metodológico |
0,91 |
0,83 |
|
Uso de
las TIC |
0,87 |
0,86 |
Validez
de constructo:
3. Validación mediante criterios de Moriyama (versión final):
4. Instrumentos definitivos:
Discusión
Los
instrumentos desarrollados demostraron propiedades psicométricas robustas,
sustentadas por:
1. Alta confiabilidad: Los valores de Alfa de
Cronbach (α
> 0,85) y de Gwet's AC1 (> 0,65) superan los
estándares internacionales (Streiner, Norman,
& Cairney, 2015) y (Gwet, 2008) y
son consistentes con estudios realizados en contextos similares (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista
Lucio, 2014)
2. Validez integral: La integración de métodos
cualitativos (juicio de expertos) y cuantitativos (PCA, correlaciones) asegura
que los instrumentos miden el constructo teórico de manera comprensiva (Hernández Sampieri & Mendoza, 2018) (Moriyama,
1968).
3. Aplicabilidad práctica: El rediseño
iterativo, basado en la retroalimentación experta, optimizó la claridad y
redujo ambigüedades. Se eliminaron ítems con baja discriminación (ej.
"Frecuencia de aplicación de instrumentos") y se enriquecieron otros,
como "Nivel en operacionalización de variables", con escalas de
respuesta más precisas, lo que mejora la validez predictiva y mitiga posibles
sesgos de deseabilidad social.
Estas
herramientas superan limitaciones de instrumentos previos al integrar
dimensiones clave desde un enfoque multidimensional.
Contribuciones
principales:
1. Proporciona herramientas confiables para el
diagnóstico preciso del desempeño investigativo docente.
2. Facilita el diseño de modelos de mejora
basados en evidencia empírica sólida.
CONCLUSIONES
Los
instrumentos validados presentan propiedades psicométricas sólidas para medir
el desempeño científico-metodológico e investigativo en docentes de Ciencias
Médicas. Su aplicación sistemática permitirá:
Identificar brechas
específicas en las competencias investigativas del profesorado.
Diseñar
programas de formación docente contextualizados y efectivos.
Establecer
políticas institucionales fundamentadas en datos confiables.
Diseñar
intervenciones específicas para fortalecer la investigación en el ámbito de la
educación médica.
La
integración de múltiples métodos (estadísticos, cualitativos y de consenso
experto) garantiza el rigor metodológico del proceso de validación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Araujo Verdecia, I. I., Rodríguez Travieso, R., & Sánchez Proenza, A.
Z. (2023). Análisis del trabajo científico-metodológico en la Facultad de
Ciencias Médicas "Julio Trigo López" (2018-2023). Mapa, 8(30),
81-91. Recuperado el 20 de septiembre de 2025, de
http://revistamapa.org/index,php/es
Brito Menéndez, D. I., Rodríguez Travieso, R., & Rodríguez Benitez, R.
(2023). La producción científica de docentes de la Facultad de Ciencias Médicas
"Julio Trigo López" 2022. Mapa, 7(31), 15-25. Recuperado el 20
de septiembre de 2025, de http://revistamapa.org/index,php/es
Castro Rodríguez, Y. (2021). Revisión sistemática sobre los instrumentos
para medir las competencias investigativas en la Educación Médica Superior. Habanera
de Ciencias Médicas, 20(2), 1-14. Recuperado el 18 de septiembre de 2025
Gwet, K. L. (2008). Computing inter-rater reliability and
its variance in the presence of higth agreement. British Journal of Mathematical and Statistical Psychoology, 61(1), 29-48.
Hernández González, B. L., González González, V., Rivero Domínguez, K.,
García Reyes , X. M., Rodríguez Díaz, A. M., Amiorio Rodríguez, E., &
Estrada Velázquez, A. (2015). La superación profesional en la Facultad de
Ciencias Médicas "Julio Trigo", curso escolar 2013-2014. Panorama
y Salud, 10(3), 8-13. Recuperado el 18 de septiembre de 2025
Hernández Sampieri, R., & Mendoza, C. (2018). Metodología de la
Investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. México: Mc Graw
Hill Education.
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P.
(2014). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill.
Moriyama, I. M. (1968). Problems in the
measurement of health status. Milbank. Memorial
Fund.
Streiner, D. L., Norman, G. R., & Cairney, J. (2015). Health
Measurement Scale. London: Orford University Press. Obtenido de https://doi.org/10.1093/med/9780199685219.001.0001
Anexo 1.
Versión definitiva de la Prueba de desempeño
científico-metodológico e investigativo
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS MÉDICAS DE LA HABANA
FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS “JULIO TRIGO LÓPEZ”
PROYECTO: MODELO PARA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO
CIENTÍFICO-METODOLÓGICO E INVESTIGATIVO DE LOS DOCENTES DE LA FCM “JTL”.
PRUEBA DE DESEMPEÑO Versión
21-4-25
NOMBRES Y APELLIDOS:
__________________ _____________________________
DPTO. _____________________ CATEGORÍA DOCENTE: __________________
CATEGORÍA INVESTIGATIVA:
__________________________
GRADO ACADÉMICO:
___________________ GRADO CIENTÍFICO: _______________
Estimados colegas un grupo de
docentes de la institución, se encuentra realizando una investigación sobre el
desempeño científico-metodológico e investigativo en la Facultad de Ciencias
Médicas “Julio Trigo López”, para ello se hace necesario que se autoevalúen en
el último año de trabajo (2024), atendiendo a los indicadores propuestos para
cada dimensión del trabajo, estas son: investigación, superación, producción
científica, trabajo científico-metodológico, formación académica y uso de las
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en las investigaciones,
esperamos su honesta contribución al desarrollo de la investigación.
Para
la evaluación de las dimensiones se establecen las categorías siguientes:
1 Nunca, 2 Pocas veces, 3 Algunas veces, 4 Casi
siempre, 5 Siempre
Nivel
1 Ninguno, 2 Poco elevado, 3 medio, 4 elevado, 5 Muy
elevado
Temáticas:
1 cursos, 2 Entrenamientos, 3 Talleres, 4 Diplomado,
5 Otras
Tipos de actividades
1 reunión, 2 conferencias,
3 seminarios, 4 talleres, 5 otros)
Tipos de recursos
1 correo electrónico (ce),
2 whatsapp (WS), 3 inteligencia artificial (IA),
4 redes de investigadores (RI), 5 otros (O)
Tipos de comunicaciones
1 artículo de revisión (ar),
2 artículo original (ao), 3 ensayo (e),
4 comunicación breve (cb), 5 otras (o)
Muchas gracias por su colaboración.
Dimensión: Investigación
|
No
|
Subdimensión
|
Indicadores |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
planificación |
Frecuencia con que emplea la literatura existente sobre el tema a
investigar |
|
|
|
|
|
|
2 |
Nivel que alcanza en el diseño teórico-metodológico de la
investigación |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Nivel que alcanza en la elaboración del proyecto de
investigación |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Nivel que alcanza en la operacionalización de la variable |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Nivel de correspondencia entre los instrumentos empleados y
la operacionalización de la variable |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Nivel de correspondencia entre los procedimientos
estadísticos aplicados y los resultados obtenidos |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
ejecución |
Nivel de correspondencia entre la tabulación y la valoración
de los resultados |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
Nivel que alcanza en la
aplicación de la propuesta |
|
|
|
|
|
|
9 |
evaluación |
Frecuencia con que se valoran los resultados |
|
|
|
|
|
|
10 |
Nivel que alcanza en la Evaluación del cumplimiento de las
tareas del proyecto |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
coordinación |
Frecuencia con que coordina actividades con otros investigadores |
|
|
|
|
|
|
12 |
asesoramiento |
Frecuencia con que ofrece asesoramiento a otros colegas |
|
|
|
|
|
|
13 |
Frecuencia
con que es asesorado por otros
colegas |
|
|
|
|
|
Dimensión: Superación
|
No
|
Subdimensión
|
Indicadores |
Marque con una X las opciones que se corresponden con
su desempeño |
||||
|
15 a |
planificación |
Temáticas en las que identifica necesidades de aprendizaje
relativas a su investigación y ejercicio docente. ·
la investigación y sus
aspectos metodológicos |
|
||||
|
b |
·
la producción científica |
|
|||||
|
c |
·
los elementos
metodológicos de superación profesional |
|
|||||
|
d |
·
el trabajo científico-metodológico |
|
|||||
|
e |
·
el uso de las
tecnologías de la información y las comunicaciones |
|
|||||
|
f |
·
la formación académica |
|
|||||
|
|
|
|
C |
E |
T |
D |
O |
|
16 a |
|
Temáticas en las que suplirá estas necesidades mediante formas organizativas
académicas (Cursos, Entrenamientos, Talleres, Diplomados, Otras) ·
la investigación y sus
aspectos metodológicos |
|
|
|
|
|
|
b |
·
la producción científica |
|
|
|
|
|
|
|
c |
·
los elementos
metodológicos de superación profesional |
|
|
|
|
|
|
|
d |
·
el trabajo científico-metodológico |
|
|
|
|
|
|
|
e |
·
el uso de las
tecnologías de la información y las comunicaciones |
|
|
|
|
|
|
|
f |
·
la formación académica |
|
|
|
|
|
|
|
17
a |
|
Temáticas
en las que suplirá estas necesidades
por autosuperación ·
la investigación y sus
aspectos metodológicos |
|
||||
|
b |
·
la producción científica |
|
|||||
|
c |
·
los elementos
metodológicos de superación profesional |
|
|||||
|
d |
·
el trabajo científico-metodológico |
|
|||||
|
e |
·
el uso de las
tecnologías de la información y las comunicaciones |
|
|||||
|
f |
·
la formación académica |
|
|||||
|
18
a |
ejecución |
Cantidad de
actividades de superación profesional recibidas por temáticas en el último
año ·
investigación y sus
aspectos metodológicos |
|
||||
|
b |
·
la producción científica |
|
|||||
|
c |
·
los elementos
metodológicos de superación profesional |
|
|||||
|
d |
·
el trabajo científico-metodológico |
|
|||||
|
e |
·
el uso de las
tecnologías de la información y las comunicaciones |
|
|||||
|
f |
·
la formación académica |
|
|||||
|
19
a |
evaluación |
Cantidad de
actividades de superación profesional recibidas que suplen las necesidades de
aprendizaje en el último año ·
investigación y sus
aspectos metodológicos |
|
||||
|
b |
·
la producción científica |
|
|||||
|
c |
·
los elementos
metodológicos de superación profesional |
|
|||||
|
d |
·
el trabajo científico-metodológico |
|
|||||
|
e |
·
el uso de las
tecnologías de la información y las comunicaciones |
|
|||||
|
f |
·
la formación académica |
|
|||||
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
20 |
|
Nivel en que
la autosuperación suple las necesidades de aprendizaje |
|
|
|
|
|
|
21 |
|
Nivel en que
el nuevo conocimiento aporta a su desempeño científico-metodológico e
investigativo |
|
|
|
|
|
|
22 |
coordinación |
Nivel que se
alcanza en la coordinación personal que realiza para cursar las actividades
de superación profesional recibidas |
|
|
|
|
|
|
23 |
Nivel que se
alcanza en la coordinación departamental, de colectivo de asignatura o año,
de carrera o de facultad, para cursar las actividades de superación
profesional recibidas |
|
|
|
|
|
|
|
24 |
Nivel que se
alcanza en la coordinación departamental, de colectivo de asignatura o año,
de carrera o de facultad, para que se respete su autosuperación |
|
|
|
|
|
|
|
25 |
asesoramiento |
Frecuencia con que recibe asesoramiento de otros investigadores |
|
|
|
|
|
|
26 |
Frecuencia con que ofrece asesoramiento a otros investigadores |
|
|
|
|
|
|
Dimensión: Trabajo científico-metodológico
|
No
|
Subdimensión
|
Indicadores |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
27 |
planificación |
Frecuencia con que se tienen en cuenta las Potencialidades y
falencias de los docentes |
|
|
|
|
|
|
28 |
Frecuencia con que se tienen en cuenta las Potencialidades y
falencias de la institución |
|
|
|
|
|
|
|
29 |
ejecución |
Nivel que se alcanza en el uso de las potencialidades y
falencias de los docentes |
|
|
|
|
|
|
30 |
Cantidad de actividades realizadas en el año |
|
|
|
|
|
|
|
31 |
Tipos
de actividades realizadas en el
año (conferencias, seminarios, talleres, otros) |
|
|
|
|
|
|
|
32 |
Nivel de correspondencia entre la actividad y las necesidades
de los docentes |
|
|
|
|
|
|
|
33 |
evaluación |
Nivel de aporte a la práctica pedagógica |
|
|
|
|
|
|
34 |
coordinación |
Frecuencia con que se emplea la coordinación interna |
|
|
|
|
|
|
35 |
Frecuencia con que se emplea la coordinación externa |
|
|
|
|
|
|
|
36 |
asesoramiento |
Frecuencia con que recibe asesoramiento |
|
|
|
|
|
|
37 |
Frecuencia con que ofrece asesoramiento |
|
|
|
|
|
Dimensión: Producción Científica
|
No
|
Subdimensión
|
Indicadores |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
38 |
planificación |
Frecuencia en el uso de las fuentes |
|
|
|
|
|
|
39 |
Tipos de
comunicaciones que planificó (ar, ao, e, cb, o) |
|
|
|
|
|
|
|
40 |
Frecuencia con que planifica la estructura de la comunicación |
|
|
|
|
|
|
|
41 |
ejecución |
Cantidad de comunicaciones en el año |
|
|
|
|
|
|
42 |
Nivel de participación
de los autores |
|
|
|
|
|
|
|
43 |
Cantidad
de patentes en el año |
|
|
|
|
|
|
|
44 |
Cantidad de servicios científico-técnicos en el año |
|
|||||
|
45 |
evaluación |
Categoría en que se publica (I, II, III, IV) |
|
|
|
|
|
|
46 |
Cantidad de publicaciones en el año |
|
|||||
|
47 |
Cantidad
de resultados patentados en el año |
|
|||||
|
48 |
Cantidad de premios recibidos en el año |
|
|||||
|
49 |
coordinación |
Frecuencia de la coordinación entre autores |
|
|
|
|
|
|
50 |
Frecuencia
de otras colaboraciones |
|
|
|
|
|
|
|
51 |
asesoramiento |
Frecuencia
con que recibe |
|
|
|
|
|
|
52 |
Frecuencia
con que ofrece |
|
|
|
|
|
|
Dimensión: Empleo de las TIC en las investigaciones
|
No
|
Subdimensión
|
Indicadores |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
53 |
planificación |
Frecuencia con que consulta las fuentes, revisión bibliográfica |
|
|
|
|
|
|
54 |
Frecuencia con que planifica un recurso |
|
|
|
|
|
|
|
55 |
ejecución |
Frecuencia con que emplea las TIC en el procesamiento de datos |
|
|
|
|
|
|
56 |
Frecuencia con que elabora comunicaciones |
|
|
|
|
|
|
|
57 |
Frecuencia con que elabora presentaciones |
|
|
|
|
|
|
|
58 |
Tipos
de recursos empleados en la
ejecución del proyecto (ce, WS, IA, RI, O) |
|
|
|
|
|
|
|
59 |
Frecuencia
con que elabora recursos |
|
|
|
|
|
|
|
60 |
evaluación |
Frecuencia con que emplea las TIC en el procesamiento estadístico |
|
|
|
|
|
|
61 |
Nivel que alcanza el recurso producido |
|
|
|
|
|
|
|
62 |
coordinación |
Frecuencia de la coordinación interna para el uso de las TIC |
|
|
|
|
|
|
63 |
Frecuencia de la coordinación externa para el uso de las TIC |
|
|
|
|
|
|
|
64 |
asesoramiento |
Frecuencia con que ofrece asesoramiento |
|
|
|
|
|
|
65 |
Frecuencia con que recibe asesoramiento |
|
|
|
|
|
Dimensión: Formación académica (maestrías,
especialidades, doctorado)
|
No
|
Subdimensión
|
Indicadores |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
66 |
planificación |
Frecuencia con realizan en la institución la captación para la
formación académica |
|
|
|
|
|
|
67 |
Frecuencia con que asienta en su plan de trabajo mensual las
actividades de la formación académica |
|
|
|
|
|
|
|
68 |
ejecución |
Frecuencia con que cumple las actividades de la formación
académica |
|
|
|
|
|
|
69 |
Nivel
que alcanza en las actividades de la formación académica |
|
|
|
|
|
|
|
70 |
evaluación |
Frecuencia con que se autoevalúa la actividad |
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71 |
Frecuencia
con que es evaluado |
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72 |
Nivel
que alcanza en la evaluación |
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73 |
Nivel
con que evalúa las actividades recibidas |
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74 |
coordinación |
Frecuencia con que coordina las actividades de formación doctoral |
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75 |
Nivel
que alcanza en la coordinación de estas actividades |
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76 |
asesoramiento |
Frecuencia
con que es asesorado |
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77 |
Frecuencia con que asesora |
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Anexo 2:
Versión definitiva
de la encuesta a directivos sobre el desempeño investigativo de los docentes
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS MÉDICAS DE LA HABANA
FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS “JULIO TRIGO LÓPEZ”
PROYECTO: MODELO PARA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO CIENTÍFICO-METODOLÓGICO
E INVESTIGATIVO DE LOS DOCENTES DE LA FCM “JTL”.
Encuesta a directivos
DPTO. _____________________ CATEGORÍA DOCENTE: __________________
CATEGORÍA INVESTIGATIVA: __________________________
GRADO ACADÉMICO: __________________ GRADO CIENTÍFICO: ______________
Estimados colegas un grupo
de docentes de la institución, se encuentra realizando una investigación sobre
el desempeño científico-metodológico e investigativo en la Facultad de Ciencias
Médicas “Julio Trigo López”, para ello se hace necesario emita sus criterios
atendiendo a los indicadores propuestos para cada dimensión del trabajo, estas
son: investigación, superación, producción científica, trabajo
científico-metodológico, formación académica y uso de las Tecnologías de la
Información y la Comunicación (TIC) en las investigaciones, esperamos su
honesta contribución al desarrollo de la investigación. Aclaramos que en la
primera pregunta de cada dimensión solo debe marcarse una opción en cada etapa.
Dimensión:
Investigación
La planificación: ___ B ____ R ____ M
La ejecución ___ B ___ R
____ M
La evaluación ___ B ____ R ____ M
La coordinación ___ B ____ R
____ M
El asesoramiento
___ B ____ R ____ M
Potencialidades:
__________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Falencias:
________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Dimensión:
Producción científica
La planificación: ___ B ___ R
____ M
La ejecución ___ B ___ R
____ M
La evaluación ___ B ___ R
____ M
La coordinación ___ B
___ R ____ M
El asesoramiento
__ B ____ R ____ M
Potencialidades:
__________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Falencias:
_______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Dimensión: Superación
___ B ____ R ____ M
Potencialidades:
___________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Falencias:
___________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Dimensión: Trabajo
científico-metodológico
La planificación: ___ B ____R
____ M
La ejecución ___ B ___ R
___ M
La evaluación ___ B ___ R
____ M
La coordinación ___ B ___ R
____ M
El asesoramiento
___ B ___ R ____ M
Potencialidades:
__________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Falencias:
_______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Dimensión:
Formación académica (maestría, especialidad, doctorado)
La planificación: ___ B ____R
____ M
La ejecución ___ B ___ R
___ M
La evaluación ___ B ___ R
____ M
La coordinación ___ B ___ R
____ M
El asesoramiento
___ B ___ R ____ M
Potencialidades:
__________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Falencias:
_______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
_______________________________________________________________
Dimensión: Empleo de las TIC en las investigaciones
La planificación: ___ B ___ R
____ M
La ejecución ___ B ___ R
___ M
La evaluación ___ B ___ R
____ M
La coordinación ___ B ___ R
____ M
El asesoramiento
___ B ___ R ____ M
Potencialidades:
__________________________________________________________
Falencias:
________________________________________________________________