Fecha de presentación:
julio, 2019
Fecha de aceptación: septiembre, 2019
Fecha de publicación: noviembre, 2019
1
Gestión de políticas públicas para
lograr el desarrollo económico sostenible: caso del municipio de Yaguachi
Management of
public policies to achieve sustainable economic development: case of the
Yaguachi municipality
Lourdes Ángela
Mendoza Garcés[1]
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1732-1658
Rigoberto Zambrano
Burgos[2]
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0295-3828
Cita sugerida (APA, sexta edición)
Mendoza
Garcés, L. A. & Zambrano Burgos, R. (2019). Gestión de políticas públicas
para lograr el desarrollo económico sostenible: caso del municipio de Yaguachi.
Revista Mapa, 4(17), 67-83. Recuperado
de http://revistamapa.com
RESUMEN ABSTRACT
Esta investigación fue realizada en
Yaguachi Ecuador, en donde se analizan políticas públicas implementadas por
el municipio y su impacto en el desarrollo económico sostenible. La
metodología utilizada, es de enfoque investigativo cuantitativo, su diseño
es no experimental seccional descriptivo y aplica una investigación
descriptiva. El resultado obtenido muestra, que las políticas implementadas
no consideraron características tales como la estimación de costos, factores
de evaluación, beneficio social. Así como tampoco hubo una correcta
identificación del perfil económico del territorio y la participación de la
ciudadanía fue escasa, se ocasiona un impacto reflejado en los bienes o
riquezas que pertenecen a esta localidad. Palabras Claves: desarrollo económico, políticas
públicas, sostenibilidad This
research was carried out in Yaguachi Ecuador, where public policies
implemented by the Municipality and its impact on sustainable economic
development are analyzed. The methodology used is a quantitative research
approach, its design is non-experimental descriptive sectional and applies
a descriptive investigation. The result obtained shows that the policies
implemented did not consider characteristics such as cost estimation,
evaluation factors, social benefit. Nor was there a correct identification
of the economic profile of the territory and the participation of citizens
it was scarce, causing an impact reflected in the goods or riches that
belong to this locality. Key Words: economic development, public
policies, sustainability
INTRODUCCIÓN
Gestionar
políticas públicas para lograr el desarrollo económico sostenible es uno de los
grandes retos que enfrenta el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de
Yaguachi, (GAD), ya que la ciudadanía de manera constante tiene necesidades
diferentes de satisfacer y sus expectativas día a día son más altas. Bajo este
criterio al hablar de políticas públicas, se puede decir que son consideradas
como herramientas para la realización de derechos de varias generaciones, para
su ejecución se requiere de planes, programas, estrategias y recursos
políticos, económicos, administrativos,normativos y humanos, entre otros, pues
estas se deben formular e implementar de acuerdo a la realidad de las
colectividades, mas no ser sinónimo de una norma (Alfonso,
2015).
Por
consiguiente, las políticas públicas se utilizan como el medio por el cual el
Estado logra plasmar sus propósitos en busca del bienestar general y a la vez
mejorar aspectos de la calidad de vida de la población, a través de la cohesión
entre las sociedades y el manejo adecuado de los recursos públicos, ligados a la
forma de gobernar y el proceso de toma de decisiones.
Cabe
resaltar que producto de la gestión, se genera el desarrollo económico, el cual
se considera como la estructura socioeconómica de una localidad, que con el
tiempo y mediante la cooperación de sus diversos agentes económicos, ofrece la
posibilidad de incrementar la posesión de bienes o servicios materiales a su
población, para que satisfaga sus necesidades, de tal manera que experimente
una mejoría en el presente y en el futuro (Cordero-Torres,
2018).
El
objetivo de esta investigación es analizar las políticas públicas implementadas
por el Municipio de Yaguachi y determinar su impacto en el desarrollo económico
sostenible de la localidad, mediante la exposición de aspectos encontrados en
el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Yaguachi, correspondiente
al 2014, así como diagnosticar la situación socioeconómica actual de la
población y proponer medidas alternativas que permitan dinamizar la economía en
el cantón, se toma como referencia la el estudio realizado por Cordero-Torres
(2018): El gobierno municipal ¿Promotor
del desarrollo local? El caso del municipio semiurbano de Cd. Ixtepec, Oaxaca,
el cual aplica una metodología cualitativa de tipo exploratorio y se la
relaciona con la investigación de tipo no experimental seccional descriptiva.
Por
lo tanto, se busca comprobar si existen alternativas que permitan mitigar
problemas ligados al desarrollo económico, ya que su valor teórico o aporte a
otras áreas de conocimiento, radica en que, mediante la investigación, se
podrán fortalecer vínculos o nexos con diversas áreas estratégicas para
fomentar el desarrollo local.
“Los
planes de ordenamiento territorial (POT) fueron adoptados, a partir de las
teorías de la administración y de la gestión pública, específicamente desde la
planificación estratégica, con el fin de garantizar que las acciones
planificadas apuntaran a alcanzar los objetivos de una manera eficiente e
integrada y con una visión de largo, mediano y corto plazo, es una nueva orientación
que se le introdujo a los planes de desarrollo territorial parroquial,
municipal y provincial” (Camelo Garzón, Solarte-Pazos, & López, 2015)(Franco
& Mayorga, 2019).
En
concordancia con lo antes expuesto, la Constitución del 2008, establece en el
Art. 264.- Los gobiernos municipales tendrán las siguientes competencias
exclusivas sin perjuicio de otras que determine la ley: 1. Planificar el
desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento
territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional,
provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo
urbano y rural (Constitución
de la República del Ecuador, 2008).
Para
su efecto a nivel nacional, en el año 2013, la Secretaría Nacional de
Planificación y Desarrollo (SENPLADES), crea el Plan Nacional del Buen Vivir,
el cual dentro de los aspectos esenciales que configuran el nuevo pacto social
ecuatoriano, identifica cinco ejes fundamentales: a) la instauración de un
Estado constitucional de derechos y justicia; b) una profunda transformación
institucional; c) la configuración de un sistema económico social y solidario;
d) la estructuración de una organización territorial que procura eliminar las
asimetrías locales; y e) la recuperación de la noción de soberanía popular,
económica, territorial, alimentaria, energética, y en las relaciones internacionales
(Senplades,
2013).
Por
lo tanto, a los niveles descentralizados de gobiernos les compete elaborar los
Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) como aporte a la
planificación, los cuales constituyen herramientas para la gestión del
territorio orientada al equilibrio social, ambiental y económico, asimismo,
constituyen insumos indispensables para la articulación de la planificación
local y las políticas e intervenciones nacionales. Se entiende que la
planificación territorial contempla tres pasos: la implementación, la gestión y
la evaluación de los instrumentos para la ordenación del territorio (Tubío,
2015).
Estos
planes, debieron formularse, alineándose a los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM), cuyo plazo era hasta el año 2015 y en lo posterior, se
fundamentaban en función de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los
cuales se encuentran detallados en la Agenda 2030, que fue aprobada por 193
países de las Naciones Unidas, que buscan lograr un mundo mejor, donde nadie se
quede atrás, se refleja la complejidad del desarrollo se hace énfasis en sus
dimensiones sociales, económicas y ambientales; por ello, son integrados e
indivisibles (Sistema de las Naciones Unidas, s.f.).
Políticas públicas y desarrollo local
El
concepto de desarrollo ha cambiado con los años y en la actualidad los países
han acordado que el desarrollo sostenible, fomenta la prosperidad y las
oportunidades económicas, un mayor bienestar social y la protección del medio
ambiente y es el mejor camino a seguir para mejorar la vida de la población
(Desarrollo. 2016) (Tóala-tóala,
Mendoza-briones, & P, 2016) .
Por
otra parte, la política pública no es la decisión de un actor gubernamental,
sino que hay que incorporar las diversas decisiones de distintos actores
gubernamentales y extra- gubernamentales que en sus interacciones participan y
condicionan la decisión central. Es por ello, que la política pública es una
estrategia de acción colectiva en función de determinados objetivos que implica
y desata una serie de decisiones y acciones a efectuar para un número extenso
de actores.(Martínez,
2017).
Las
políticas públicas para la promoción del desarrollo económico territorial
(PP-PDET) son el conjunto de acciones de corto, mediano y largo plazos que el
gobierno territorial impulsa en concertación y negociación con los diferentes
actores, con el fin de desarrollar sistemas de promoción competitiva, generar
empleo, ingreso y una economía equitativa en su zona de influencia(Pérez
Pereyra, 2007).
En
consecuencia, la implementación de las políticas públicas, aparece como el
resultado de la interacción entre las características del programa, los
comportamientos de los ejecutores y las reacciones de los grupos-objetivo. No
obstante, el modo de ejecución (su grado de coerción), el tipo de burocracias
(su relación con las reglas y procedimientos) y el tipo de grupos-objetivos (su
dotación de recursos y grado de movilización) son esenciales para entender por
qué se despliegan diferentes dinámicas de implementación (Cendes,
2017).
El
desarrollo, también busca orientar y hacer uso de sus recursos endógenos para
recrear un entorno cultural de fomento de las actividades productivas y de
generación de empleo (Vázquez, 2005:44), que permitan hacer frente a las
dificultades y exigencias de la creciente competitividad y globalización
económica, (Alburquerque, 2004), a fin de mejorar las condiciones de vida de la
población. Para ello, el municipio debe considerar las características y
potencialidades de los agentes sociales, como son: gobierno, empresas,
organizaciones civiles y productivas, instituciones educativas, etc., que, en
articulación, se comprometen en el diagnóstico de la problemática y en la
implementación de acciones que apunten hacia una mejora en la calidad de vida
de la población (Paniagua,
Ayala, & Arellanes, 2017).
Por
lo tanto, los gobiernos locales son los principales actores de la puesta en
marcha de políticas de desarrollo económico y productivo, ya que conocen de la
realidad, necesidades, intereses y potencialidades que caracterizan y motivan a
los actores locales y les otorgan
herramientas importantes para el diseño de programas que resulten más
pertinentes y eficaces, que permitan generar espacios de diálogo y
participación efectiva (Correa
& Dini, 2017).
Es
por ello que, con esto se dinamiza la economía social y solidaria, la cual es entendida
como el “sistema socioeconómico, cultural y ambiental desarrollado de forma
individual o colectiva a través de prácticas solidarias, participativas,
humanistas y sin ánimo de lucro para el desarrollo integral del ser humano como
fin de la economía” (Askunze, 2007, p. 108) (Principios
& Economía, 2018).
En otro aspecto, para
analizar las políticas públicas, se deben considerar los siguientes elementos:
El contenido, el cual da cuenta de la norma, su objeto, sus principios, su
objetivo y sus estrategias; los actores involucrados, son las personas, grupos
e instituciones involucradas tanto en el problema como en la solución, este
análisis incluye una caracterización de los actores, sus intereses,
necesidades, mecanismos de organización, interacciones y su capacidad política
para influenciar la decisión; el contexto, hace referencia a las condiciones sociales, económicas,
culturales y administrativas en que se genera el problema y se formula la
política; el proceso, este se centra en la forma como se desarrolló la política
desde la construcción del problema hasta la evaluación de sus efectos, también
se interesa en la participación, transparencia, solución de conflictos,
estrategias utilizadas por los actores, para imponer sus intereses y el papel
que desempeñaron; al final los resultados, estos se enfocan en los efectos,
favorables y desfavorables, generados por la política sobre el problema y sobre
otros sectores(Gómez & Gómez Arias, 2012).
En consecuencia, las
políticas públicas son soluciones específicas de cómo manejar asuntos de
interés y relevancia social y los gobiernos son los instrumentos que realizan
las políticas públicas, porque son ellos quienes discuten los temas de la
agenda pública de la sociedad, así como los planes, programas o proyectos que
se deben incorporar en la gestión administrativa de sus gobernantes.
Es relevante saber que, las
políticas públicas transparentan la acción del Estado, rinden cuenta de los
intereses, la agenda y la forma en que se diseñan e implementa la acción
pública y el análisis de las instituciones juega un papel importante, ya que
son las instancias encargadas de poner en marcha cualquier acción diseñada en
el marco jurídico, los planes de desarrollo o incluso en otras procesos
gubernamentales (Latinoamericana, 2019).
Un aspecto importante, a
considerar es la participación de la sociedad en la configuración y el
desarrollo de las políticas públicas, a través de la innovación democrática y
la institucionalización de la participación, ya que por medio de la gobernanza
se acerca a los ciudadanos, todos aquellos mecanismos para solucionar sus
problemas cotidianos y fomenta el desarrollo de los espacios sociales a los que
pertenece (Sociales, s. f.).
Por tal motivo, una buena
política pública debe poseer las siguientes características: fundamentación
amplia del tema a tratar; estimación de costos y alternativas de
financiamiento; factores para la evaluación costo-beneficio social; beneficio
social marginal en comparación con otras políticas; consistencia interna y
agregada; actores de poder; oportunidad política; lugar en la secuencia de las
medidas pertinentes; claridad de los objetivos; funcionalidad de los
instrumentos; e indicadores de gestión y resultados (Lahera, 2004).
En referencia a los
gobiernos locales, Edgar Varela los clasifica según la siguiente tipología:
gobiernos locales de las grandes urbes, como aquellos que involucran el desafío
de la coordinación de políticas de varias autoridades locales en un área
metropolitana; por otra parte están los gobiernos locales de las llamadas
ciudades intermedias, las cuales tienen menos de un millón de habitantes, pero
más de 150.000 o 200.000, y cuya acción, en países con elevados niveles de
desarrollo, involucra la gestión de políticas públicas por parte de
administraciones municipales; y los gobiernos locales en las pequeñas
municipalidades, los cuales se ubican como ejes de áreas rurales con economías
campesinas (Varela, 2015).
En efecto, al hablar de
desarrollo local, Quispe, lo concibe como una estrategia que permite lograr el
desarrollo económico de un país, localidad o comunidad, que responde a una meta
clave del “desarrollo social donde las personas y los colectivos sean capaces
de moldear sus propios procesos o proyectos y que se hagan activos en éstos”
(Winchester, 2004:1), y de ese modo se pueda brindar respuestas a las
necesidades insatisfechas de la población y mejorar su calidad de vida (Quispe & Ayaviri, 2012).
Por lo tanto, el rol de los
gobiernos en el desarrollo local implica la incorporación de criterios que
permitan: a) identificar el perfil económico del territorio, b) fomentar la
participación e información de la ciudadanía, c) crear un mecanismo municipal
de promoción del desarrollo económico local, d) Administrar los recursos
propios, e) establecer contacto con los demás niveles de gobierno y f) promover
la creación de pequeñas empresas (Cordero-Torres, 2018).
Cabe destacar que según
Correa & Dini las políticas más frecuentes en las municipalidades son tres:
las dirigidas a la capacitación, al emprendimiento y a la coordinación
público-privada. Por otro lado, menos frecuentes, son las políticas referidas a
consumo, empleos municipales, compras públicas, personas de edad y relaciones o
convenios internacionales. Al mismo tiempo, y a modo general, existen cuatro
grandes dimensiones de las políticas, que se refieren a: i) empleo y capital
humano; ii) institucionalidad; iii) desarrollo del sistema productivo comunal,
y iv) emprendimiento y apoyo a las empresas (Correa & Dini, 2017).
De acuerdo a la dimensión
del empleo y capital humano se refieren a la enseñanza de oficios que mejoren
la empleabilidad de la fuerza de trabajo, que favorezcan el emprendimiento a
través de mecanismos para formalizar empresas, postular a fondos o gestionar
los negocios, así como también la capacitación a los funcionarios municipales o
a los líderes sociales en temas de desarrollo productivo (Correa & Dini, 2017).
En referencia a la
institucionalidad, abarca temáticas como la elaboración de estudios y la
creación de sistemas de información; el establecimiento de oficinas
especializadas en desarrollo económico local; la incorporación de técnicos en
la municipalidad; la planificación local relativa a la materia; la coordinación
público-privada y entre instituciones públicas, y la promoción de asociaciones
en el sector privado (Correa & Dini, 2017).
En el ámbito del desarrollo
del sistema productivo comunal, se enfoca en propuestas relacionadas con la
promoción de inversiones privadas, la creación de infraestructura productiva,
las políticas urbano-territoriales y de uso del suelo, los servicios
productivos municipales y las políticas relativas al medioambiente, las cuales
son elaboradas desde un punto de vista económico-productivo, el patrimonio, la
cultura y el consumo (Correa & Dini, 2017).
En cuanto a las políticas
de Emprendimiento y apoyo a las empresas, estas comprenden las incubadoras de
negocios, el asesoramiento para la postulación a fondos de fomento productivo
públicos y privados, la provisión de información sobre programas de gobierno y
trámites legales, y los talleres de formación y asistencia técnica, entre otras(Correa & Dini, 2017).
Una vez que los gobiernos
incorporen alguna de estas políticas en la agenda pública, se procede a
encaminarlas hacia el desarrollo sostenible, el cual fomenta la prosperidad y
las oportunidades económicas, un mayor bienestar social y la protección del
medio ambiente, considerándolo como el camino más efectivo para mejorar la vida
de la población. Ya que entre los factores clave del desarrollo sostenible, se
encuentra el crecimiento poblacional, la demanda energética, el cambio
climático, la escasez de recursos y del agua, y el manejo de residuos (Tóala-tóala et al., 2016).
Por lo tanto, gobernar en
diferentes contextos políticos ya sean plurales y autónomos, de alta intensidad
ciudadana y con graves problemas sociales sin resolver, exige dos requisitos
sustanciales: gobernar por políticas y gobernar con sentido público, en tanto
que, se deben diseñar opciones de acción ajustadas a los intereses y
necesidades de la población, así como en función de los recursos disponibles.
Ya que gobernar no es intervenir siempre y en todo lugar ni dar un formato
gubernamental homogéneo a todo tratamiento de los problemas, sino más bien
abrir todo un abanico de estrategias de acción corresponsable entre gobierno y
sociedad (Villanueva & Porrua, 1993).
Por consiguiente, según el
criterio de Parrado, Löffler, & Bovaird, una localidad desarrollada es
aquella que ofrece una buena calidad de vida a sus ciudadanos, minimiza sus
impactos al medio natural, preserva sus activos ambientales y físicos para
generaciones futuras, y a través de ello promueve su competitividad. De la
misma manera, cuenta con un gobierno local con capacidad fiscal y
administrativa para llevar a cabo sus funciones urbanas con la participación
activa de la ciudadanía”(Parrado, Löffler, & Bovaird, 2005).
En definitiva, el
desarrollo va de la mano con la sostenibilidad, ya que se lo considera como un
proceso interactivo entre la gobernanza y la gestión de políticas públicas, que
es un juego en el que hay muchos actores sociales implicados, que demandan de
necesidades comunes, por tal motivo, los
gobernantes públicos, deben responder a los requerimientos de la
sociedad, mediante el diseño y ejecución
de programas, planes o proyectos de
gobierno, que deben estar enmarcados en los derechos constitucionales y que también
respondan al desarrollo social, económico y ambiental.
En
relación al desarrollo de la localidad de San Jacinto de Yaguachi está
constituido por 3 parroquias rurales (Virgen de Fátima, Boliche y Cone) y 1
parroquia urbana (Yaguachi Nuevo). Con 136 años, se ha convertido en uno de los
cantones más antiguo de la provincia del Guayas, según el Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial, en el 2014, tuvo una población total de 60.958 (Avecilla,
2014); y de acuerdo a las proyecciones poblacionales del Instituto
Nacional de Estadísticas y Censo en el 2019 hay un aproximado de 76.648 habitantes
(INEC, s.f.).
La
población económicamente activa (PEA), está conformada por 16.477 habitantes,
de los cuales 7.005 tienen trabajos no calificados, lo que significa que
realizan actividades que no requieren de formación académica o experiencia
certificada, este un indicador relevante para analizar en el desarrollo
económico del cantón. Lo que quiere decir,
que la fluidez del mercado laboral es negativa y los trabajadores no se
movilizan hacia las diferentes empresas o mercados laborales, ya sea por sus
escasez o porque no certifican experiencia o conocimientos en áreas
determinadas (Morales
& Medina, 2019).
Es
por ello, que parte de los estudios sobre crecimiento económico tienen como
referencia el modelo neoclásico de Solow-Swan (Solow, 1956; CNP, 2017) que
subdivide los factores de crecimiento en trabajo, capital y residuo,
equivalente a la productividad total de los factores, y que sería el resultado
del cambio tecnológico y la reasignación de recursos. Sin embargo, a pesar que
la innovación atrae la inversión, esto no siempre se refleja bien en la
contabilidad del crecimiento, porque si bien es posible lograr bases
estadísticas robustas y detalladas para capital y trabajo, es mucho más difícil
medir el conocimiento y la innovación (Ffrench-davis
& Díaz, s. f.).
Por
tal motivo las políticas públicas e institucionales, encaminadas a dinamizar la
economía de la localidad deben contener ese toque de innovación que permita
atraer a los inversionistas, que generen confianza, que se construyan nuevas
infraestructuras para facilitar el desarrollo de sectores y a su vez se
diversifique la matriz productiva.
Por
consiguiente, se considera la innovación
como un factor que influye en el empleo
industrial, a través de: procesos, productos, comercialización y organización (Pereira
& Tacsir, 2019). Por lo tanto, al tener Yaguachi, un
creciente número de habitantes con trabajo no calificado, la tecnología y los
procesos productivos pueden ser una alternativa viable para mejorar la
eficiencia en la utilización de la mano de obra.
En
definitiva el GADM de Yaguachi, debe analizar criterios que permitan: a)
identificar el perfil económico del territorio, b) fomentar la participación e
información de la ciudadanía, c) crear un mecanismo municipal de promoción del
desarrollo económico local, d) Administrar los recursos propios, e) establecer
contacto con los demás niveles de gobierno y f) promover la creación de
pequeñas empresas o industrias (Cordero-Torres,
2018).
De
igual manera, debe fomentar y fortalecer la actividad comercial, agropecuaria,
turística, así como de cultura, deportes, salud, educación y conservación
ambiental en donde planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad
económica local vinculada con la regional y nacional.
Si
bien es cierto, en la actualidad Yaguachi, cuenta con un espacio destinado a
las industrias, de forma aparente, ofrece una zona especial de desarrollo (ZEDE),
además de beneficios tributarios y financieros, que representan potencial
crecimiento de la zona. De acuerdo a lo publicado en el diario nacional El
Telégrafo: La primera etapa de la construcción inició el pasado diciembre y se
prevé que esté lista a mediados de 2016. Se estima que el Piady comenzará sus
operaciones a finales del año 2017 y que serán cerca de 20.000 puestos de
trabajo que se generarán en la zona industrial cuando funcione (El Telégrafo,
2015).
Asimismo,
el Lcdo. Daniel Avecilla, ex alcalde de la localidad, recordó la importancia de
la generación de empleo y resaltó la visión de la empresa privada para invertir
en Yaguachi e indicó que a manera de incentivo tributario se exonerará del 50%
del impuesto predial, patente y permiso de construcción durante cinco años,
para los empresarios cuyo capital será invertido en este multiproyecto
(Líderes, 2015).
Sin
embargo, pese a que han transcurrido varios años desde aquellas publicaciones,
el mencionado Parque Industrial Acopio y Distribución Yaguachi (PIADY), no se
encuentra operativo y la población yaguachense tiene la enorme necesidad de dar
paso al desarrollo económico sostenible por medio de la industrialización.
METODOLOGÍA
La
metodología utilizada, es de enfoque investigativo cuantitativo, su diseño es
no experimental seccional descriptivo, dado que no hubo la necesidad de la
manipular las variables, ya que estas se observaron desde su medio natural
(Fontaines, 2012).
En
referencia al tipo de investigación, de acuerdo a la clasificación de Fontaines
(2012), se seleccionó la descriptiva, porque se realizó un análisis de los
ingresos y gastos mensuales de la población, la edad promedio y el lugar donde
labora.
Para
efecto, se trabajó con la población del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal
de Yaguachi, por ser el sector con mayor concentración de personas en el
cantón, con un muestreo cuantitativo sobre el estudio del nivel socioeconómico
de los yaguachense. También se tomó como referencia el Informe Financiero del
GAD Municipal de Yaguachi, el mismo que fue expuesto en público por parte del
Dr. Kléber Falcón Ortega, actual alcalde del cantón.
Para
la recolección de los datos, se aplicó como técnica una encuesta de percepción
ciudadana, la cual utilizó como instrumento un cuestionario de preguntas
relacionadas al objeto de estudio, en donde se obtuvo información confiable y
veraz, la cual, fue sometida a un análisis crítico para llegar a las
conclusiones y recomendaciones pertinentes.
RESULTADOS
De
acuerdo al Informe Financiero, socializado con fecha 28 de junio del 2019, por
parte del Dr. Kléber Falcón Ortega, alcalde actual, se obtuvo información sobre
la gestión de la anterior administración municipal, la cual según indican, deja
deudas que ascienden a los 10 millones de dólares, ya que la elaboración del
presupuesto 2018 no fue planificada de acuerdo a las necesidades e intereses de
la población, no existía fiscalización de las obras, por lo cual hubo un
considerable sobreprecio en los contratos, lo que estima un valor de $ 618, 206,61; que pese a la deuda, hay obras
sin culminar, otras que necesitan mantenimiento y muchas que aún no se han
iniciado, por falta de pago, lo cual compromete el gasto del municipio en un,
61,36%.
De
igual manera hay 21 juicios laborales que desde el 2015 no fueron resueltos y
cuestan $ 266.000. El sistema de alcantarillado sanitario para Virgen de Fátima
costó $ 2’447.294,71; sin embargo; hasta la presente fecha no funciona de forma
correcta, ya que no existieron estudios del proyecto, hay problemas de diseño y
tampoco está aprobado por parte de las autoridades de control. No obstante, se
planillaron $ 1’738.286,27 que, según el burgomaestre, han sido mal invertidos,
por lo quedan $ 1’282.218, para su culminación, a pesar que, de esa cantidad $
1’244.000,00 se gastarán para rediseños sanitarios, es decir que la obra
seguirá inconclusa.
Se
ha realizado préstamos al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), los mismos
que ascienden a los $ 4’591.819,59,
que debieron ser invertidos en obras de infraestructura para el sector
institucional, social, económico y ambiental, sin embargo, no hay evidencias de
lo actuado ni en Yaguachi, tampoco en sus parroquias, ya que el parque
recreativo no tiene ni el 50% culminado, hay muchas canchas de uso múltiples
por construir, calles y caminos en condiciones deplorables, los mercados
municipales en pésimo estado, total desorden, el agua potable de mala calidad,
las maquinarias y parque automotor necesita mantenimiento. Tampoco hay un
catastro actualizado de los predios, no existe una base de datos de personas
naturales o jurídicas con actividades económicas, para evaluar si cumplen con
los tributos municipales, así como no hay un informe de los activos del
municipio. Cabe mencionar que dentro del personal que labora, hay nombramientos
definitivos, sin haber participado de forma previa en un concurso de méritos y
oposición, acorde al perfil de puestos.
Lo
que significa, que el presupuesto anual asignado por el Estado, el que es de 16
millones de dólares, no ha sido bien invertido o redistribuido para generar o
implantar planes, programas o proyectos que beneficien a la población
yaguachense.
ENCUESTA DE PERCEPCIÓN CIUDADANA
Se
puede decir que la percepción es un proceso cognitivo de carácter sensorial,
por medio del cual el ser humano aprehende la realidad. Es activado a través de
la decodificación de cierta información que, a manera de estímulo, el individuo
recibe del entorno o contexto donde se encuentra inmerso. Es de carácter
cíclico, ya que genera un nuevo ciclo de percepción que incorpora los elementos
asimilados y le confiere nuevos significados (Córdova, 2007) (Cordero-Torres,
2018).
Cabe
manifestar que los datos obtenidos, fueron codificados y tabulados con el
paquete informático de tratamiento estadístico IBM SPSS Statistics V. 20.0,
creado en específico para analizar datos de tipo social. Para el caso en
estudio se describe la percepción de población, frente al desarrollo económico
del cantón.
Por
lo tanto, se procedió a encuestar a 150 ciudadanos de la localidad, los cuales
tienen una edad promedio de 33 años, laboran en industrias manufactureras, en
actividades comerciales, construcción y prestación de servicios en las áreas de
salud o educación, así como también hay un porcentaje de desempleados. No
obstante, podemos comprobar que el nivel de ingresos económicos está por encima
de los gastos, sin embargo, su diferencia es mínima, por cuanto, se evidencia
un considerable endeudamiento mensual por parte de la población, lo que
significa que en todos los casos el dinero recibido cada mes, no alcanza para
solventar las necesidades económicas de la población (Tabla 1).
También
se puede analizar, que otro de los factores que repercute en este pequeño
déficit, es que el lugar de trabajo está distante a la localidad, por ende, la
población debe gastar en transportación, para trasladarse a los cantones
aledaños, tales como Milagro, Durán, Guayaquil u otros sectores, con la
finalidad de laborar y generar ingresos económicos para sus hogares (Tabla 1).
Tabla 1
Análisis descriptivo de las variables en estudio
|
|
||||||
|
|
N |
Media |
Desv. típ. |
Varianza |
Curtosis |
|
|
Estadístico |
Estadístico |
Estadístico |
Estadístico |
Estadístico |
Error típico |
|
|
EDAD |
150 |
33,49 |
11,621 |
135,057 |
1,433 |
,394 |
|
INGRESOS MENSUALES |
150 |
2,83 |
2,283 |
5,214 |
-1,036 |
,394 |
|
GASTOS MENSUALES |
150 |
1,59 |
,696 |
,485 |
,018 |
,394 |
|
TRABAJO-ACTIVIDAD |
150 |
5,24 |
1,725 |
2,976 |
-,564 |
,394 |
|
LUGAR DE TRABAJO |
150 |
3,32 |
1,512 |
2,286 |
-1,242 |
,394 |
|
N válido (según
lista) |
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fuente: Población del Municipio de Yaguachi
Elaborado por: autoría propia
DISCUSIÓN
La
discusión de este caso, se origina a causa de la problemática que ocasiona el
bajo desarrollo económico de Yaguachi, por cuanto, la población necesita
atender la demanda de sus necesidades, sin embargo, el ingreso es limitado, lo
cual disminuye las posibilidades que tiene un ciudadano para acceder a
beneficios que eleven su calidad de vida. Ya que, lo poco que tienen es
utilizado para cubrir carencias inmediatas y en otros casos no hay ingresos. De
acuerdo a la información obtenida, la percepción que tiene la ciudadanía hacia
las administraciones municipales es negativa (Gráfico 1), debido a que, los
diferentes gobernantes no han realizado la adecuada planificación del
territorio y sus recursos para acrecentar la economía de la localidad, lo cual
es originario del desarrollo.
Gráfico 1 Percepción de la Gestión
Municipal
Fuente: Población del Municipio de Yaguachi
Elaborado por: autoría propia
Incluso
al analizar el Plan de Desarrollo del año 2014, podemos darnos cuenta que las
políticas implementadas no consideraron características tales como la
estimación de costos, factores de evaluación, beneficio social, consistencia,
actores de poder, oportunidades políticas, secuencia de las acciones,
objetivos, instrumentos e indicadores. Así como tampoco hubo una correcta
identificación del perfil económico del territorio, la participación de la
ciudadanía fue escasa, al igual que la creación de mecanismos de promoción del
desarrollo económico local, ya que la administración de los recursos propios,
no se articuló con las competencias de los demás niveles de gobierno y con las
empresas del sector privado.
Es
por ello que, en la actualidad se ve el impacto ocasionado por ciertas
decisiones políticas, lo cual se ve reflejado en los bienes o riquezas que
pertenecen a esta localidad, los mismos que son escasos, por motivos que, la
mayor cantidad del dinero es depositado en las ciudades aledañas, sea por la
situación laboral, por distracción, por compra o venta de productos, o a su vez
por acceso a servicios de salud o educación. Todos estos aspectos son
considerados como fuga económica, ya que, al no poseer estos beneficios en la
ciudad, es obvio que la población tiene que buscar los medios y condiciones idóneas
para acceder a estos requerimientos.
También
ha tenido impacto en los ingresos recaudados por tasas u otras contribuciones,
los cuales se pueden verificar que son limitados y no podrán ser invertido en
planes, programas o proyectos que permitan a la ciudad elevar sus niveles de
bienestar económico. Por consiguiente, las empresas del sector privado, tampoco
encontrarían un atractivo o un beneficio que les motive a invertir en la
ciudad. Por lo tanto, es relevante exponer que, la actual administración,
considere dentro de su planificación, acciones y estrategias innovadoras, que
reactiven fuentes de ingresos no permanentes, pero que sean constantes, de
manera que el dinero que se recaude, pueda ser invertido en proyectos
económicos que beneficien a la población, por ende, a su desarrollo.
CONCLUSIONES
En
función de los datos explorados en el presente estudio y de acuerdo al análisis
de las políticas públicas de desarrollo económico local incorporadas en el Plan
de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Municipio de Yaguachi, el informe
financiero y las encuestas aplicadas, se emiten varias conclusiones.
Por
parte de las diferentes administraciones municipales que han dirigido durante
estos años, no se ha implementado políticas en beneficio del desarrollo
económico, de manera que en la actualidad se evidencia el impacto ocasionado,
por cuanto existe un porcentaje considerable de la población económicamente
activa, que se encuentra desempleada, a causa de la carencia de suficientes
oportunidades laborales dentro de la localidad, los niveles de ingresos van de
la mano con los gastos existentes, por consiguiente, existe población endeudada
y con necesidades sin atender.
Es
importante mencionar que el sector industrial y las empresas de manufactura,
comercio, construcción y de servicios son factores fundamentales que
contribuyen con el desarrollo, por consiguiente, es relevante que la actual
administración considere que de acuerdo a lo establecido en el Código Orgánico
de Organización Territorial Autonomía y Descentralización en su Art. 54.- h) Promover
los procesos de desarrollo económico local en su jurisdicción, se pone atención
especial en el sector de la economía social y solidaria, para lo cual
coordinará con los otros niveles de gobierno; se propongan políticas dirigidas
a las personas desempleadas, que presten
ayuda focalizada mediante talleres, capacitaciones, intermediación laboral en
el sector público y privado, así como el
apoyo para el microemprendimiento y la operatividad del Parque
Industrial Acopio y Distribución Yaguachi (PIADY).
Así
mismo es menester que se realice una actualización catastral de la localidad,
un censo poblacional y el inventario de los bienes y activos de Yaguachi, para
incrementar los ingresos permanentes y no permanentes y de esta manera contar
con bases de datos de la población económicamente activa.
Otro
elemento importante es que el GAD Municipal de Yaguachi, no cuenta con personal
calificado que se desempeñe con eficiencia sus responsabilidades, por ende, se
debe especializar en cuanto al tema, al personal encargado de las funciones
según el área, de manera que ellos desde el territorio conozcan los intereses y
necesidades de la población; para que realicen propuestas de elevado impacto
social y económico.
Cabe
destacar que la municipalidad también debe ofrecer obras de infraestructura,
que permitan explotar el turismo en todas sus modalidades, ya que esta es una
fuente potencial que incrementa la economía, por lo tanto, la planificación
debe ser consensuada con la participación de la ciudadanía.
Se
consideran hallazgos de la investigación es posible argumentar que los
resultados obtenidos comprueban de manera positiva que, si existen medidas
alternativas para dinamizar el desarrollo económico de Yaguachi, a través de la
gestión de políticas públicas implementadas por parte de la municipalidad.
Al
final, cabe hacer hincapié en que el presente estudio podría constituir una
herramienta analítica útil y de interés para los hacedores de la política
pública, quienes con escaza frecuencia tienen acceso a estudios económicos que
profundicen en esta temática. Además, y en la perspectiva de futuras líneas de
estudio, permitirá llevar a cabo investigaciones posteriores que incluyan un
catastro de las políticas de desarrollo económico-productivo efectivamente
implementadas, el cual se podría elaborar sobre la base de encuestas dirigidas
a los agentes encargados del desarrollo económico.
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[1]Licenciada en
Ciencias de la Educación con Mención en Educación Básica, Docente de Educación
Básica, Distrito de Educación 09D21 San Jacinto de Yaguachi-Escuela de
Educación Básica Manuel Wolf Herrera.
[2]Ingeniero
Industrial, Ingeniero Comercial, Contador Público Autorizado, Especialista en
Gestión de Procesos Educativos, Magister en Educación Superior, Magister en
Administración y Dirección de Empresas, Magister en Turismo, Docente de la
Facultad de Ciencias de la Ingeniería, Universidad Estatal de Milagro.